Маркетинговая стратегия ресторана Savory Haven в Москве:1. Цель маркетинговой стратегииЦель 1 – увеличить количество гостей в ресторане на 25% в течение 6 месяцев.
KPI:
- Увеличение числа бронирований через онлайн-платформы на 30%.
- Увеличение ежемесячного трафика на сайт ресторана на 50%.
- Рост числа подписчиков в социальных сетях на 40%.
Цель 2 - Увеличить среднее количество посетителей в будние дни на 20% в течение следующих 3 месяцев
KPI:
- Количество бронирований на будние дни должен увеличиться с 30 до 60%.(за неделю)
- Увеличение средних расходов на одного гостя до 3000 рублей в будний день и до 4500 рублей в выходной день;
- Общее количество проданных блюд за месяц должно увеличиться на 30%.
Цель 3 - Достигнуть 40% увеличения трафика на официальный сайт ресторана за 4 месяца с помощью контекстной рекламы.
KPI:
- Увеличение уникальных посетителей сайта с 1,000 до 1,400 человек в месяц.
- Увеличение количества заявок на бронирование через сайт до 150 в месяц.
- Увеличение подписчиков на рассылку новостей до 1,000 человек.
2. ПродуктSavory Haven предлагает меню из свежих, органических ингредиентов с акцентом на авторские блюда и сезонные предложения. Главное отличие ресторана от конкурентов – уникальное сочетание западной и восточной кухни, использование только локальных продуктов и акцент на экологичность.
Уникальные особенности продукта: - Открытая кухня. Посетители могут наблюдать за процессом приготовления блюд, что создает атмосферу доверия и прозрачности, а также демонстрирует мастерство шеф-повара.
- Мастер-классы от винных сомелье. Профессиональные сомелье делятся своими знаниями о сочетании вин с блюдами, проводя увлекательные занятия для любителей вина.
- Специальные предложения дегустационных сетов позволяют попробовать несколько блюд за один раз, идеально подходящих для гастрономического открытия.
- Регулярные тематические вечера, посвященные кухне разных стран, позволяют гостям путешествовать по миру через вкусные блюда.
3. ЦенообразованиеЦены в Savory Haven варьируются от 800 до 5,000 рублей за блюдо в зависимости от сложности и используемых ингредиентов.
В будний день чек на одного человека среднем составляет 2350 рублей. В выходной день - 4450 рублей.
Ценообразование основывается на анализе затрат, сезонности продуктов и ценах конкурентов. Клиенты получают выгоду от высококачественных блюд и уникального разнообразного меню.
4. Целевая аудиторияЦелевая аудитория Savory Haven включает:
- Люди в возрасте 25-45 лет, с высоким уровнем дохода, заинтересованные в качественном, разнообразном и изысканном питании.
- Семьи (состоятельные), ищущие места для праздничных ужинов.
- Ценители кулинарного искусства (30–55 лет), стремящиеся попробовать авторские блюда и концептуальные меню, а так же получить гастрономические впечатления.
Сегментация осуществляется через опросы, изучение предпочтений клиентов и обратную связь.
Портрет потребителя:1. Возраст- В основном 30–55 лет.
- Зрелые профессионалы, владельцы бизнеса и состоятельные молодые люди.
2. Пол- Оба пола, но с акцентом на людей, которые ценят утонченность и стиль.
3. Уровень дохода- Высокий уровень дохода, не менее 150-200 тысяч рублей в месяц.
- Готовы тратить значительные суммы на еду, напитки и атмосферу.
4. Образование- Высшее или специализированное образование.
- Часто с опытом проживания или путешествий за границей.
5. Профессия- Топ-менеджеры, владельцы бизнеса, успешные предприниматели, креативные специалисты.
- Работают в сферах, где важны имидж и статус.
6. Интересы и ценности- Ценят кулинарное искусство, наслаждаются новыми гастрономическими впечатлениями.
- Интересуются культурной жизнью, искусством, гастрономией.
- Стремятся к уникальности и оригинальности в выборе заведений.
7. Привычки- Предпочитают посещать заведения с эксклюзивным меню и высококлассным обслуживанием.
- Часто выбирают рестораны для деловых встреч, романтических ужинов или праздничных мероприятий.
- Используют социальные сети для поиска рекомендаций и делятся впечатлениями о посещенных ресторанах.
8. Ожидания от ресторана Savory Haven- Высокое качество ингредиентов и оригинальность блюд.
- Атмосфера уюта, стиля и высокого уровня сервиса.
- Внимание к деталям, включая подачу блюд и оформление интерьера.
- Возможность попробовать авторские блюда и уникальные сочетания вкусов.
9. Поведение- Часто делают предварительные резервации.
- Откликаются на специальные мероприятия, дегустации и мастер-классы.
- Готовы делиться впечатлениями с друзьями и в социальных сетях, что делает их активными амбассадорами бренда ресторана.
5. Рынок и конкуренты в Москве: Основные конкуренты:На рынке есть как крупные рестораны, специализирующиеся на разной кухне, так и узконаправленные рестораны ( Savory Haven специализируется на западной и восточной кухне с акцентом на экологичность)
Рестораны, с аналогичной концепцией кухни:
- Рестораны восточной кухни: Оxus, Белое солнце пустыни, Незагорами, Старый сычуань.
- Рестораны западноевропейской кухни: Вилла паста, The бык, Бьерн, Zero Time.
- Рестораны смешанной кухни: Amara Platinum, Тануки, Шатер, Горыныч.
Тенденции рынка: - Устойчивое потребление и использование органических продуктов становятся неотъемлемой частью спроса.
- Растет популярность гастрономического туризма: люди охотнее посещают рестораны, которые могут предложить уникальные блюда из разных культур.
- Интеграция технологий в ресторанный бизнес, включая онлайн-резервирование и приложение для заказа еды, также является важной тенденцией.
Преимущества Savory Haven:
- Быстрая подача блюд до 15 минут;
- Возможность заказать блюдо к определенному времени;
- Наличие специального меню для для вегетарианцев, веганов и людей с аллергиями.
6. Ресурсы и инструменты маркетинговой стратегииБюджет на продвижение составляет 250,000 рублей в месяц.
Распределение:
- 40% на контекстную рекламу (яндекс директ)
- 30% SEO оптимизация и контент-маркетинг
- 20% на онлайн-рекламу (таргетинг в социальных сетях, вконтакте)
- 10% на Email-маркетинг через unisender
Пример email-рассылки: